Estrategia de sostenibilidad para la Asociación de Ganaderos de Puerto Humo (Asogaph), Nicoya, Costa Rica, 2021-2022

Abstract

La responsabilidad social y la sostenibilidad son temas en los cuales ha habido avances a pasos acelerados; sin embargo, la normalidad de los trabajos realizados se direcciona a las labores que ejecutan las instituciones u organizaciones no gubernamentales, pero se debía destacar el alcance de iniciativas que distan de esta visión tradicional, por ejemplo, el caso de este trabajo final de graduación, el cual, como parte de los retos, generó una alianza con un proyecto universitario creado desde los rangos de la extensión que ejecuta la Universidad Nacional. El proyecto denominado Fortalecimiento de capacidades para la vinculación de pequeños y medianos productores ganaderos de Pozo de Agua y Puerto Humo, Nicoya en los procesos de gestión de recursos externos relacionados con las políticas nacionales de Desarrollo Territorial Rural (ForGeExt), se lleva a cabo bajo el Plan estratégico de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional y el Plan Estratégico del Instituto de Estudios Sociales en Población, el cual se dedica a investigación poblacional, además de contar con la cobertura estudiantil del Fondo para el Fortalecimiento de las Capacidades Estudiantiles (FOCAES). Ahora bien, el presente proyecto, surgió a partir de la situación vivencial de las personas integrantes de la Asociación de Ganaderos de Puerto Humo, con el objetivo principal de desarrollar una estrategia de sostenibilidad para la ASOGAPH en Nicoya, Costa Rica, y aportar herramientas que promovieron la adecuada organización y empoderamiento. Este se desarrolló en los años 2021-2022; sin embargo, para el año 2023, integrantes de la asociación retomaron la necesidad de iniciar labores, con base en la estrategia propuesta. iv Con respecto a la composición del proyecto final de graduación, se desarrolló un enfoque teórico basado en las teorías de los stakeholders y la teoría integradora. A nivel metodológico, se basó en el método deductivo, con un enfoque mixto, con un carácter mixto descriptivo y explicativo. Los sujetos y fuentes de información fueron integrantes del equipo universitario ForGeExt, miembros de la ASOGAPH y de la comunidad de PH. Con respecto a las técnicas y herramientas utilizadas, destacan la observación participante, el diagnóstico, la entrevista telefónica, los conversatorios vía WhatsApp, los talleres presenciales y virtuales, el análisis de materialidad y la caja de herramientas. Para cumplir los objetivos, se elaboró, en primera instancia, un benchmarking, que permitió conocer la situación organizacional de las asociaciones de ganaderos a nivel nacional e internacional, para comprender temas importantes por fortalecer en el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad. Posteriormente, se identificaron las partes interesadas para la ASOGAPH, con el fin de visualizar sus posibles alianzas. Luego, se efectuó el análisis de materialidad a la ASOGAPH, lo cual permitió la identificación de los temas que la asociación debía priorizar según sus objetivos. Finalmente, se alcanzó el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad para la ASOGAPH, lo que permitió promover acciones, para alcanzar el empoderamiento y la adecuada organización. Según esto, se concluyó la importancia de continuar trabajando las estrategias de responsabilidad social a nivel comunal, al fomentar las buenas prácticas y modificar técnicas para la adecuada comprensión por parte de las personas con quienes se apliquen. Por su parte, se recomienda, a grandes rasgos, aprovechar los procesos de extensión de las diferentes unidades de la Universidad Nacional. Esto con el propósito de acercarse a v las comunidades e instituciones como agente de cambio y guía permanente en el tema de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad desde cada una de las carreras y especialidades académicas existentes.

Social responsibility and sustainability are issues in which there has been progress at an accelerated pace; however, the normality of the work carried out is directed to the work executed by institutions or non-governmental organizations, but it was necessary to highlight the scope of initiatives that are far from this traditional vision, as is the case of this final graduation work, which as part of the challenges generated an alliance with a university project created from the ranks of the extension that executes the National University. Based on the experience of the members of the Cattlemen's Association of Puerto Humo, this project arose with the main objective of developing a sustainability strategy for ASOGAPH in Nicoya Costa Rica, providing tools that promoted the proper organization and empowerment. This was developed in the years 2021-2022, however, for the year 2023, members of the association returned to the need to start work based on the proposed strategy. With respect to the composition of the final graduation project, a theoretical approach was developed based on the theories of stakeholders and integrative theory, at the methodological level it was based on the deductive method, with a mixed approach, with a mixed descriptive and explanatory character. The subjects and sources of information were members of the ForGeExt university team, members of ASOGAPH, and the PH community. With respect to the techniques and tools used, participant observation, diagnosis, telephone vii interview, conversations via WhatsApp, face-to-face and virtual workshops, analysis of materiality and the toolbox were highlighted. In order to achieve the objectives, a benchmarking study was carried out in the first instance to learn about the organizational situation of livestock associations at the national and international level, in order to understand important issues to be strengthened for the development of a sustainability strategy. Subsequently, ASOGAPH's stakeholders were identified in order to visualize its potential alliances. Next, a materiality analysis was carried out for ASOGAPH, allowing the identification of the issues that the association should prioritize according to its objectives. Finally, the development of a sustainability strategy for ASOGAPH was achieved, which allowed the promotion of actions to achieve empowerment and adequate organization. According to this, it was concluded the importance of continuing to work on social responsibility strategies at the community level, promoting good practices, modifying techniques for the proper understanding of the people with whom they are applied. On the other hand, it is recommended to take advantage of the extension processes of the different units of the University to approach the communities and institutions as an agent of change and permanent guide in the subject of SSR from each of the existing careers and academic specialties. K