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Examinando Capítulo de libro por Materia "HUMAN RESOURCES"

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    La administración educativa como estrategia para la transformación institucional: Enfoques, desafíos y propuestas
    (Atena Editora, 2025-07-07) Monge Poltronieri, Steve Alí; Anchía Umaña, Irina; Rosabal Vitoria, Nidra; Alfaro Vega, Luis Ricardo; Fonseca Schmidt, Héctor; Lafuente García, Georgina; Zamora Víctor, Rosemari; Alfaro Leitón, Luis Ricardo; Alemán Ramírez, Carolina; Cruz Fuentes, Immanuel; Villalobos Víquez, Grettel; Araya Román, Jacqueline de los Ángeles
    En las últimas décadas, la administración educativa ha dejado de concebirse únicamente como una herramienta técnica de organización escolar para convertirse en un eje estratégico de transformación institucional. Esta evolución responde a las crecientes demandas sociales, pedagógicas y políticas que enfrentan los sistemas educativos, especialmente en contextos caracterizados por la inequidad, la desarticulación institucional o la rigidez burocrática (Castro et al., 2017). En este marco, los procesos de dirección, liderazgo, evaluación y gestión curricular no solo deben responder a parámetros de eficiencia y control, sino también a criterios de participación, calidad y pertinencia contextual. Diversas investigaciones señalan que la transformación educativa requiere de una administración activa, reflexiva y articuladora, capaz de impulsar cambios desde dentro de las instituciones. Esto implica no solo rediseñar estructuras organizativas, sino repensar los roles del liderazgo, los enfoques de gestión y las formas de evaluación institucional (Cerdas et al., 2016; Mogollón, 2019). Tal es el caso de experiencias desarrolladas en centros educativos de Perú, Costa Rica, Ecuador y Bolivia, donde se han puesto en práctica modelos alternativos que integran elementos de calidad total, autogestión, sinergia organizacional y liderazgo transformacional. El presente ensayo tiene como objetivo analizar los enfoques, desafíos y propuestas que emergen de diversas experiencias de administración educativa, con el fin de comprender su potencial como estrategia de transformación institucional. A partir de una revisión crítica de estudios académicos, tesis y artículos especializados, se sostiene que la administración educativa puede convertirse en una herramienta transformadora cuando se fundamenta en modelos participativos, con visión contextual y orientación hacia la calidad institucional, superando así las limitaciones impuestas por enfoques burocráticos tradicionales.