Diagnóstico de cuatro microempresas del sector informal urbano

Abstract

Este documento cuenta con cinco capítulos en los cuales se han expuesto diversidad de temas, en el contenido del primer capítulo se encuentra la forma en que dio todo el proceso de investigación desde sus primeros pasos hasta la consecución del documento final. Todo este proceso se logró gracias al apoyo institucional del CENAP y los esfuerzos del profesor asesor y la participación en primera instancia del equipo técnico y el apoyo de los microempresarios. En el segundo capítulo se destacan las bases teóricas del trabajo realizado, a saber: la función del CENAP como institución que apoya a la consolidación del Sector Informal Urbano (SIU) y las unidades seleccionadas a realizar el estudio. Las características, debilidades, fortalezas y recomendaciones de cada una de las microempresas se desarrollan en el tercer capítulo. En el capítulo cuarto se entrega un análisis global de éstas microempresas en cuanto a la producción, gestión y comercialización así como las redes socioeconómicas presentes en su producción y comercialización. A modo de cierre, en el quinto capítulo se plantean una serie de conclusiones y recomendaciones para las dos instituciones involucradas a fin de mejorar su participación y la de futuros estudiantes de la carrera de Planificación Económica y Social de la Universidad Nacional, quienes realizarán este tipo de labores con otros microempresarios. La importancia académica de esta “Práctica Organizativa I" consiste en demostrar la capacidad de los estudiantes y futuros profesionales de evaluar a una comunidad organizada y captar las necesidades y alternativas de la realidad de este grupo social. El objeto de estudio de esta práctica son las unidades productivas o pequeñas y medianas empresas del Sector Informal Urbano, por lo que la labor consiste en diagnosticar cuales son algunas de las principales debilidades como empresa centrándonos en tres ámbitos de su actividad económica: producción, gestión y comercialización.

El objetivo en este sentido será detectar cómo se pueden corregir las deficiencias en un futuro. Tal es la importancia del sector que el actual gobierno ha implantado políticas de acción social en torno a las pequeñas y medianas empresas mediante el Plan Nacional de Combate a la Pobreza, que se aplica a 16 comunidades que requieren de ayuda prioritaria. El apoyo a las microempresas implica resolver “el problema de la pobreza dando dignidad a la persona la cual aprende a producir y a valerse por sí misma. Además este tipo de programas es también un apoyo a la creatividad y, todo junto, fortalecimiento de la democracia”

This document has five chapters in which a variety of topics have been presented. The content of the first chapter contains the way in which the entire research process took place from its first steps to the completion of the final document. This entire process was achieved thanks to the institutional support of CENAP and the efforts of the advisory professor and the initial participation of the technical team and the support of the microentrepreneurs. The second chapter highlights the theoretical bases of the work carried out, namely: the function of CENAP as an institution that supports the consolidation of the Urban Informal Sector (SIU) and the units selected to carry out the study. The characteristics, weaknesses, strengths and recommendations of each of the microenterprises are developed in the third chapter. The fourth chapter provides a global analysis of these microenterprises in terms of production, management and marketing as well as the socioeconomic networks present in their production and marketing. In closing, the fifth chapter presents a series of conclusions and recommendations for the two institutions involved in order to improve their participation and that of future students of the Economic and Social Planning program at the National University, who will carry out this type of work with other microentrepreneurs. The academic importance of this “Organizational Practice I” consists in demonstrating the capacity of students and future professionals to evaluate an organized community and to capture the needs and alternatives of the reality of this social group. The object of study of this practice is the productive units or small and medium-sized companies of the Urban Informal Sector, so the task consists of diagnosing what are some of the main weaknesses as a company focusing on three areas of its economic activity: production, management and marketing.

The objective in this sense will be to detect how the deficiencies can be corrected in the future. Such is the importance of the sector that the current government has implemented social action policies around small and medium-sized companies through the National Plan to Combat Poverty, which is applied to 16 communities that require priority help. Support for micro-enterprises implies solving “the problem of poverty by giving dignity to the person who learns to produce and to take care of themselves. In addition, this type of program is also a support for creativity and, all together, a strengthening of democracy.