Diagnóstico de situación de la gestión de la cooperación internacional no reembolsable en las oficinas del sector público de Costa Rica

Abstract

El presente seminario de investigación se inscribe en una alianza estratégica entre la Escuela de Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional y el Área de Cooperación Internacional del Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN), para desarrollar temas de interés de ambas entidades en el entendido que los resultados del mismo serán un aporte de primera importancia para desarrollar acciones estratégicas del MIDEPLAN y, en el caso de la Escuela de Relaciones Internacionales, la posibilidad de abrir nuevas líneas de investigación que combinan aspectos relacionados con la cooperación internacional y la gestión en la administraciónn pública. Este Seminario tiene como propósito determinar y analizar la gestión de las oficinas de cooperación internacional en el sector público costarricense y, a partir de ello, poder orientar la toma de decisiones de MIDEPLAN como entidad rectora en la materia, para mejorar y optimizar la eficacia, la eficiencia, la apropiación y alineación de dichas oficinas.

This research seminar is part of a strategic alliance between National University School of International Relations and the International Cooperation Department of the Ministry of National Planning and Economic Policy (MIDEPLAN). This alliance was set in place in order to develop topics of interests to both organizations with the understanding that the results achieved by this seminar will be a contribution of primary importance to develop strategic actions of the Ministry. In the case of the School of International Relations, this research is an opportunity to open new lines of investigation by combining aspects related to international cooperation and public management administration. The purpose of this Seminar is to define and analyze the management of the offices of international cooperation in the Costa Rican public sector to create guidelines for the decision-making inside MIDEPLAN as the governing body on the matter in order to improve and optimize the effectiveness, efficiency, ownership, and alignment in these offices.