Plan estratégico que contribuya a la rentabilidad del emprendimiento Deco Arte ubicado en el cantón de Bagaces centro

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad proponer un plan estratégico que contribuya a la rentabilidad del emprendimiento Deco Arte, ubicado en el cantón de Bagaces centro, como parte de los objetivos específicos, se elaboró la caracterización del emprendimiento, seguidamente, un análisis interno y externo, luego se realizó una propuesta de planeación estratégica (visión, misión, valores, principios, objetivos estratégicos, estrategias) y, por último, se propuso medidas de control para la gestión eficiente de los recursos financieros. La recolección de la información se llevó a cabo mediante los siguientes instrumentos: observación, entrevista, aplicación de cuestionario a personas residentes del distrito de Bagaces revisiones bibliográficas. Con base en los resultados obtenidos, se identificó que el negocio debe mejorar la gestión administrativa, comercial, operativa y financiera, por lo tanto, se estableció estrategias para cada área. En el desarrollo de las estrategias, se determinó el costo de incurrir en cada una de ellas, a su vez, se identificó que existe una alta demanda de los productos que oferta Deco Arte, por ende, presenta la oportunidad de mejorar la rentabilidad del negocio, del análisis financiero se concluye que el proyecto genera riqueza, por lo cual, se acepta el proyecto.

This present research project is aimed at proposing a strategic plan that can contribute to the profitability of Deco Arte entrepreneurship, which is in Bagaces downtown. As part of the specific objectives, the characterization of the entrepreneurship was elaborated. Similarly, an internal and external analysis of Deco Arte was also carried out. Likewise, a strategic planning proposal was done, in which the vision, mission, values, principles, strategic objectives, and strategies were included. And finally, control strategies or measures were proposed for a better and efficient management of the financial resources. In this same project, some data collection instruments were implemented to get the required information. For example, observations, interviews, questionnaires (applied to local people from Bagaces downtown), and documentary research were some of the instruments used. Based on the obtained results, the investigators identified that for a better administration of Deco Arte, its owner must work on an efficient administrative, financial, commercial, and operating management; therefore, some strategies were established for each of the areas mentioned. In the development of the strategies, the cost for each strategy was determined – the expenses Deco Arte must incur in. At the same time, the researchers found out that there is a high demand for the products that Deco Arte offers and sells. As a result, this specific business has a high probability to improve its profitability. In short, and by considering the corresponding financial analysis, it can be concluded that the project is able to generate lots of profits, and that’s why, at the end, the project itself is accepted