La incidencia de las dinámicas socioculturales en la gestión de Hortifrutas Río Grande S. A., emprendimiento productivo rural administrado por mujeres en el año 2022

Abstract

A lo largo de los años, el papel reproductivo impuesto por los sistemas patriarcales y capitalistas ha resultado en que las mujeres se vean privadas de trabajo productivo. Debido a esto, existe un problema estructural en el que las mujeres, especialmente las que habitan en zonas rurales, tienen menos oportunidades en diversos campos desde la educación hasta la participación política, lo que les dificulta iniciar un negocio. Además, las nuevas formas de gestión socio-productiva han provocado un quiebre con el rol tradicional de la mujer rural, generando nuevas formas de participación de las mujeres dentro de las organizaciones. Por lo tanto, el presente trabajo de investigación pretende analizar la incidencia de las dinámicas socioculturales en la gestión del emprendimiento productivo rural administrado por mujeres: Hortifrutas Río Grande S. A. en el periodo 2022. Este será abordado desde un enfoque cualitativo, desde los paradigmas interpretativita y "teoría del punto de vista feminista". De la misma forma, se abordará desde una perspectiva interseccional, identificando así cómo distintas variables se enlazan y afectan al proyecto. Además, la investigación cuenta con tres ejes: el primero es la descripción de las integrantes de Hortifrutas y las dinámicas socioculturales en las cuales se encuentran inmersas en su entorno privado, organizacional y comunal. El segundo es sobre los roles que asumen las mujeres en la gestión, incluyendo las labores administrativas, organizativas, de planeación y gestión; así como el proceso de toma de decisiones y el tipo de liderazgo que se ejerce en la organización. Por último, se identifican las principales problemáticas que enfrentan las mujeres, por su categoría de mujer, dentro de la organización. Por otra parte, en este trabajo se formula una estrategia que contribuya a fortalecer la gestión del grupo, a partir del análisis de las dinámicas socioculturales.

Over the years, the reproductive role imposed by patriarchal and capitalist systems has resulted in women being deprived of productive work. Due to this, there is a structural problem in which women, especially those living in rural areas, have fewer opportunities in various fields from education to political participation, making it difficult for them to start a business. In addition, new forms of socio-productive management have caused a break with the traditional role of rural women, generating new forms of participation of women within organizations. Therefore, the present research work aims to analyze the impact of sociocultural dynamics on the management of the rural productive enterprise managed by women: Hortifrutas Río Grande S. A. in the period 2022. This will be addressed from a qualitative approach, from the interpretivist paradigms and "feminist point of view theory". In the same way, it will be approached from an intersectional perspective, thus identifying how different variables are linked and affect the project. In addition, the research has three axes: the first is the description of the members of Hortifrutas and the sociocultural dynamics in which they are immersed in their private, organizational and communal environment. The second is about the roles that women assume in management, including administrative, organizational, planning and management tasks; as well as the decision-making process and the type of leadership exercised in the organization. Finally, the main problems that women face, due to their category as women, within the organization are identified. On the other hand, this work formulates a strategy that contributes to strengthening the group's management, based on the analysis of sociocultural dynamics.