Desarrollo de un modelo de gestión local integral con las poblaciones de los humedales de la cuenca baja del Río Tempisque

Abstract

El proyecto HURITE propuso mejorar la gestión integral local en las áreas cercanas a los humedales de la Cuenca Baja del Río Tempisque, a través de iniciativas de desarrollo social, ambiental y productivo dirigidas a la adaptación ante la variabilidad climática. Se llevo a cabo entre 2018 y 2020 la Universidad Nacional y la Universidad de Costa Rica, promovieron procesos participativos centrados en la educación ambiental, la gestión del riesgo, la reforestación y el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias. Además, entre los logros más importantes se encuentran la capacitación de comunidades en situación de vulnerabilidad, la formación de comités de emergencia a nivel comunitario, la recuperación ambiental de zonas de humedal y la creación de proyectos de turismo rural comunitario, como “Rosario Tours”. Asimismo, durante la crisis sanitaria por COVID-19, se ajustaron las estrategias del proyecto usando herramientas virtuales y procesos de marketing digital, además de fomentar emprendimientos locales como “Aromas de la Bajura”. Este proyecto ayudó a fortalecer las capacidades de las comunidades, a incentivar la participación de los ciudadanos y a establecer vínculos colaborativos entre diferentes instituciones para el desarrollo sostenible en la zona.

The HURITE project aimed to improve comprehensive local management in areas near the wetlands of the Lower Tempisque River Basin through social, environmental, and productive development initiatives focused on adaptation to climate variability. Carried out between 2018 and 2020 by the National University and the University of Costa Rica, the project promoted participatory processes focused on environmental education, risk management, reforestation, and the strengthening of community organizations. Additionally, among the most significant achievements are the training of vulnerable communities, the formation of community-level emergency committees, the environmental restoration of wetland areas, and the creation of community-based rural tourism projects, such as “Rosario Tours.” Likewise, during the COVID-19 health crisis, project strategies were adjusted using virtual tools and digital marketing processes, in addition to promoting local ventures such as “Aromas de la Bajura.” This project helped strengthen community capacities, encourage citizen participation, and establish collaborative links between different institutions for sustainable development in the area.