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Plan estratégico para la pyme gimnasio Will Power Trainer Club ubicado en Bagaces, Guanacaste, que favorezca su posicionamiento de marca en el mercado, año 2025.

dc.contributor.advisorGutiérrez Coto, Fernando
dc.contributor.authorCabezas Aragón, Verónica
dc.contributor.authorGarcía Campos, Alisson
dc.contributor.authorGranados Lacayo Lisel María
dc.contributor.authorElizondo Oviedo Yuliana Paola
dc.date.accessioned2025-05-30T21:05:46Z
dc.date.available2025-05-30T21:05:46Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEl presente trabajo final de graduación se enfocó en la realización de un plan estratégico para el pequeño emprendimiento gimnasio Will Power Trainer Club, ubicado en el cantón de Bagaces, Guanacaste. Con este estudio se busca favorecer el posicionamiento de marca del gimnasio en el mercado fitness local. Es una pyme de importancia para la comunidad de Bagaces, pues a través de ella las personas pueden realizar ejercicios cardiovasculares y de fuerza de manera regular y así, personas jóvenes y adultos mejoran tanto la salud física como la mental. Dicho emprendimiento actualmente no cuenta con un plan estratégico, por lo tanto, se seleccionó este tema para que la empresa continúe contribuyendo con la comunidad. Los objetivos propuestos en este escrito son los siguientes: examinar los factores macro ambientales externos del gimnasio Will Power Trainer Club, ubicado en Bagaces, mediante un análisis PESTEL que contribuya con el plan estratégico. Seguidamente, diagnosticar la situación actual del gimnasio Will Power Trainer Club, que permita la generación de información útil para la toma de decisiones. Finalmente, crear un plan de acción para el gimnasio Will Power Trainer Club, el cual garantice su posicionamiento en el mercado. Con los objetivos mencionados anteriormente, se pretende crear el plan estratégico de este gimnasio. Para recopilar la información con el propósito de desarrollar este documento se tomará la siguiente decisión, se aplicará una entrevista al dueño del negocio y una encuesta a los clientes, utilizando el método cuantitativo que se encuentra en las figuras y tablas. También se utilizará el método cualitativo en el análisis de la información. En el capítulo I se expone el modelo de análisis, las variables por utilizar en el plan estratégico, la selección de la muestra, se describe la población y la instrumentalización por utilizar. Finalmente se realiza un análisis e interpretación de los datos. El capítulo II desarrolla las generalidades de la empresa, así como los aspectos que la afectan. El capítulo III está compuesto por el marco conceptual, la descripción de las fuerzas competitivas de Porter, así también, el perfil del consumidor, la propuesta de valor, actividades claves, análisis PESTEL, FODA y situación actual. En el capítulo IV se encuentra el desarrollo de los objetivos mencionados. Se incluye el resumen de la entrevista realizada al propietario y también el análisis PESTEL y FODA de la pequeña empresa y el análisis y discusión de los resultados de la encuesta realizada a la población de Bagaces. En el capítulo V se detalla las conclusiones y recomendaciones de los objetivos propuestos, también aspectos estratégicos del emprendimiento, puestos y funciones que se desempeña y finalmente se propone estrategias de posicionamiento y el presupuesto de estas. Con este trabajo final de graduación se pretende aportar a la pyme Will Power Trainer Club conocimientos y, una guía para que logre un posicionamiento de marca en el mercado a través de un plan estratégico, este ayudará a trazar la ruta que este emprendimiento debe seguir para alcanzar sus metas de corto y mediano plazo.
dc.description.abstractThis final graduation work is focused on creating a strategic plan for the small business gymnasium, Will Power Trainer Club that it’s located in Bagaces, Guanacaste; This work seeks to promote the gym's brand positioning in the local fitness market. This pyme is of importance for the community of Bagaces since through its people can perform cardiovascular and strength exercises on a regular basis so that young people and adults can improve both physical and mental health. This business currently does not have a strategic plan, which is why this topic was selected so that the company continues contributing to the community. The objectives proposed in this paper are the following: first, it examines the external macroenvironmental factors of the Will Power Trainer Club gym, located in Bagaces, through a PESTEL analysis that contributes to the strategic plan. Followed by diagnosing the current situation of the Will Power Trainer Club gym, located in Bagaces, which allows the generation of useful information for decision making. And finally create an action plan for the Will Power Trainer Club gym, located in Bagaces, that guarantees its positioning in the market. With these objectives it is intended to create a strategic plan for this small gym. To collect the information that will be used in this document, it will be done through interviews with the owner and surveys of clients and potential clients of the gym. And we will be using the quantitative method that will be found in figures and tables, as well as the qualitative method that is used in the analysis of the information. In Chapter I of this document you can find the analysis model, the variables that will be used in the strategic plan, the selection of the sample and description of the population, the instrumentation to be used and the analysis and interpretation of the information. Chapter II consists of the generality of the company, as well as the aspects that affect it. Chapter III is about the conceptual framework, the description of what Porter's competitive forces are, as well as the consumer profile, the value proposition, key activities, PESTEL analysis, FODA and current situation. In chapter V you can find the conclusions and recommendations of the objectives that were proposed in this document, as well strategic aspects of the small business, positions and functions that are performed in the gym and finally we proposed positioning strategies and their budget. What is intended to do with this final graduation project is to provide Will Power Trainer Club with knowledge and a guide so that it can achieve brand positioning in the market through this strategic plan that will help chart the route that this small company should take to achieve their short- and medium-term goals.
dc.description.procedenceUniversidad Nacional, Costa Rica. Sede Regional Chorotega, Campus Liberia
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11056/31311
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional, Costa Rica. Sede Regional Chorotega, Campus Liberia
dc.rightsAcceso abierto
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectADMINSTRACION
dc.subjectPYME
dc.subjectGIMNASIOS
dc.subjectNEGOCIOS PEQUEÑOS
dc.subjectMERCADO
dc.subjectBAGACES (GUANACASTE)
dc.subjectGUANACASTE (COSTA RICA)
dc.subjectADMINISTRATION
dc.subjectSMES
dc.subjectGYMNASIUMS
dc.subjectSMALL BUSINESSES
dc.subjectMARKET
dc.titlePlan estratégico para la pyme gimnasio Will Power Trainer Club ubicado en Bagaces, Guanacaste, que favorezca su posicionamiento de marca en el mercado, año 2025.
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f

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