Benchmarking estratégico para Institucionalizar Gestión, apoyo y promoción de MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES) desde el Gobierno Local El rol de las MIPYMES en el Desarrollo Económico Local, una propuesta de Modelo de Gestión desde el Gobierno Local

Abstract

La investigación de tipo descriptivo, tiene como propósito contribuir en la promoción de una propuesta conceptual en desarrollo Local para avanzar sustantivamente en los Gobiernos Locales en lo que respecta a la institucionalización de la gestión, apoyo y promoción de las (MIPYMES) para el desarrollo comunal. Se toma a modo de referencia, los Gobiernos Locales (GL’s) de Costa Rica conformados por 81 municipalidades y los 8 Concejos municipales de Distrito. El método de trabajo proporcionado en la presente investigación, se concibe como un programa que implanta un proceso de cambio planificado de investigación y aprendizaje. Facilita información para adaptar y adoptar estrategias, así como procesos de desarrollo local en su amplio sentido, en la propia cultura de la organización, aportar útiles elementos de juicio y conocimientos para optimizar sus estrategias y procesos en esta orientación. Institucionalizar consiste en pautar un abordaje estratégico en el Gobierno Local en diversos ámbitos y órdenes, y lograr un avance en el proceso de cambio, con la visión y misión que sea reproducible y extensible en el contexto amplio de la sociedad. Este método se denomina Benchmarking, y es una técnica gerencial, adaptada a la realidad que interviene a partir del proceso de aprehensión que establece- permite institucionalizar la gestión, el apoyo y promoción de las (MIPYMES) para el desarrollo local en las comunidades.

The purpose of this descriptive research is to contribute to the promotion of a conceptual proposal in Local Development to make substantive progress in Local Governments with respect to the institutionalization of the management, support and promotion of MSMEs for community development. The Local Governments (LG's) of Costa Rica, made up of 81 municipalities and the 8 District Municipal Councils, are taken as a reference. The work method provided in this research is conceived as a program that implements a planned change process of research and learning. It provides information to adapt and adopt strategies, as well as local development processes in its broad sense, in the organization's own culture, providing useful elements of judgment and knowledge to optimize its strategies and processes in this orientation. Institutionalizing consists of establishing a strategic approach in the Local Government in different areas and orders, and achieving progress in the process of change, with a vision and mission that is reproducible and extensible in the broad context of society. This method is called Benchmarking, and is a managerial technique, adapted to the reality that intervenes from the process of apprehension that establishes - allows to institutionalize the management, support and promotion of the (MSMEs) for local development in the communities.