Modelo de negocios para el posicionamiento comercial en Estados Unidos, de la empresa Apicenter; a través de sus productos a base de miel de abeja y aceites esenciales certificados Khoser
dc.contributor.advisor | Corrales Mejías, Rodrigo | |
dc.contributor.author | Ordoñez Soto, William | |
dc.date.accessioned | 2022-09-27T17:15:59Z | |
dc.date.available | 2022-09-27T17:15:59Z | |
dc.date.issued | 2018-04 | |
dc.description.abstract | En síntesis, ese modelo de comercio implica un proceso simultáneo o encuentro entre la fuerza de la oferta de un bien o producto que, en cierto momento le es excedente o sobrante a un agente económico de un país y la fuerza de la respectiva demanda ante la carencia y urgente necesidad del mismo, por otro agente ubicado en otra región del mundo. Con el anterior sustento, entonces, el negocio o la transacción tendrá su razonamiento al considerarse el costo de oportunidad de la gestión por cada uno de los elementos involucrados en el mismo: es razonable deshacerse del exceso de un bien cuando se tiene plena conciencia de que, financiera y estratégicamente, se pierde menos actuando así. En el lado del agente demandante o comprador, los esfuerzos tendrían su respectivo reconocimiento cuando lo entregado a cambio de lo recibido tiene, mayor posibilidad de volverse a conseguir o disponer o, se estima, vale menos que por lo que se cambia. La corriente de la globalización mundial, manifestada desde finales del siglo pasado, impulsó sustancialmente el modelo de comercialización internacional. La creación, instalación y puesta en operación de distintos organismos mundiales rectores de la actividad; el desarrollo de normativas y acuerdos internacionales relacionados con la misma, la conformación de bloques económicos y con ellos la aparición de tratados y acuerdos de libre comercio, entre otras razones; incentivan hoy en día la apertura de las fronteras comerciales de casi la totalidad de los países del mundo. | es_ES |
dc.description.abstract | In short, this trade model implies a simultaneous process or meeting between the strength of the supply of a good or product that, at a certain moment, is surplus or surplus to an economic agent of a country and the strength of the respective demand before the lack and urgent need of it, by another agent located in another region of the world. With the above support, then, the business or transaction will have its reasoning when considering the opportunity cost of management for each of the elements involved in it: it is reasonable to get rid of the excess of a good when it is fully aware that , financially and strategically, less is lost by doing so. On the side of the requesting agent or buyer, the efforts would have their respective recognition when what was delivered in exchange for what was received has a greater possibility of being obtained or disposed of again or, it is estimated, it is worth less than what is exchanged for. The current of world globalization, manifested since the end of the last century, substantially boosted the international marketing model. The creation, installation and start-up of different world governing bodies of the activity; the development of regulations and international agreements related to it, the formation of economic blocs and with them the appearance of free trade treaties and agreements, among other reasons; Today, they encourage the opening of commercial borders in almost all the countries of the world. | es_ES |
dc.description.procedence | Centro Internacional de Política Económica para el desarrollo sostenible | es_ES |
dc.description.sponsorship | Universidad Nacional, Costa Rica | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11056/23983 | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Nacional, Costa Rica | es_ES |
dc.rights | Acceso abierto | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | NEGOCIOS | es_ES |
dc.subject | ESTADOS UNIDOS | es_ES |
dc.subject | EMPRESAS | es_ES |
dc.subject | MIEL | es_ES |
dc.subject | ACEITES | es_ES |
dc.subject | BUSINESS | es_ES |
dc.subject | HONEY | es_ES |
dc.subject | OILS | es_ES |
dc.title | Modelo de negocios para el posicionamiento comercial en Estados Unidos, de la empresa Apicenter; a través de sus productos a base de miel de abeja y aceites esenciales certificados Khoser | es_ES |
dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | es_ES |
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