De la atención primaria a la promoción de salud en el Programa de Publicaciones e Impresiones de la Universidad Nacional

Abstract

El presente proyecto se enfocó en promover la salud de los funcionarios del Programa de Publicaciones e Impresiones de la Universidad Nacional, a través del empoderamiento. A causa de la necesidad de descentralizar el poder y la responsabilidad de la salud en un otro, como el Departamento de Salud. El cual resiste la crisis sanitaria de dependencia y pasividad por parte de los usuarios, quienes buscan absorber los esfuerzos realizados al demandar, principalmente, una atención de tipo primaria. Como base se utilizaron los aportes en “Promoción de la salud y la Prevención de la enfermedad” expuestos por la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la Salud, los cuales proponen que los sujetos deben ser más activos y responsables en asuntos que afectan la salud. Por ello, se planteó como objeto de estudio: el cambio. Se marcó como objetivo desarrollar un plan de acción dirigido a empoderar a la población con respecto a los determinantes que afectan su salud. Siendo la máxima del proyecto: el empoderamiento, se utilizó la metodología Investigación-acción participativa, ya que propone un proceso que construye el poder del grupo. Los instrumentos utilizados fueron: observación participante, taller participativo, revisión de expedientes médicos y entrevista individual; con el objetivo de generar espacios participativos y reflexivos capaces de guiar a los participantes a ser agentes activos en su propio proceso de salud-enfermedad. A fin de plasmar los resultados obtenidos, se desarrolló el proceso vivido y se presentó los resultados de forma llana, así como su posterior discusión. A partir de ellos, se identificó el comportamiento del proceso de salud-enfermedad según el historial médico de la población, se reconoció los factores protectores de la salud que poseían para contrarrestar los riesgos laborales, y se desarrollaron planes de acción por parte de varios participantes, los cuales fueron acompañados por el equipo de facilitadoras; alcanzándose el 80% de éxito establecido en los cuatro indicadores mencionados.This project focused on promoting the health of staff members of the National University's Publications and Printing Program through empowerment. This was due to the need to decentralize power and responsibility for health to another authority, such as the Department of Health. The Department is experiencing the health crisis of dependency and passivity on the part of users, who seek to absorb the efforts made by demanding, primarily, primary care. The contributions to "Health Promotion and Disease Prevention" presented by the World Health Organization and the Pan American Health Organization were used as a basis. These proposals propose that individuals should be more active and responsible in matters affecting health. Therefore, the object of study was change. The objective was to develop an action plan aimed at empowering the population regarding the determinants that affect their health. Given the project's motto: empowerment, the participatory action research methodology was used, as it proposes a process that builds group power. The instruments used were participant observation, a participatory workshop, a medical record review, and an individual interview, all with the goal of generating participatory and reflective spaces capable of guiding participants to become active agents in their own health-illness process. To capture the results obtained, the lived process was developed and the results were presented in a straightforward manner, as well as their subsequent discussion. From these, the behavior of the health-illness process was identified according to the population's medical history, the health protection factors they possessed to counteract occupational hazards were identified, and action plans were developed by several participants, who were supported by the team of facilitators. The success rate established for the four indicators mentioned above was 80% of success established in the four indicators mentioned.