Propuesta para que el programa de promoción laboral Centro de Capacitación a la Mujer “María Mazzarello” logre su visión 2010-2012

Abstract

En Costa Rica, durante los últimos años, instituciones tanto del sector público como privado han realizado importantes esfuerzos para capacitar a los trabajadores, mediante programas de formación general y otros dirigidos a grupos específicos. Por su amplia trayectoria, uno de los centros de capacitación más reconocidos en el país, es el de la Casa Sor María Romero, conocido desde el año 1994 como “Centro de Capacitación a la Mujer María Mazzarello”. Este se encuentra ubicado en la ciudad de San José y tiene como objetivo ofrecer, a mujeres jefas de hogar y empleadas del servicio doméstico, herramientas para mejorar sus condiciones socio/laborales. Interesa destacar que gran parte de las estudiantes matriculadas en el centro de capacitación son mujeres en condición de inmigrantes, cuya única fuente de empleo accesible es el servicio doméstico. Estos grupos sociales enfrentan grandes limitaciones para ingresar al sistema educativo formal. Por este motivo programas de promoción laboral como el del Centro de Capacitación, representan una alternativa muy valiosa para formarse y posteriormente involucrarse en el mercado laboral con mayores posibilidades de éxito. Para el Centro de Capacitación es significativo el desarrollo del presente estudio por cuanto este análisis permitirá, por una parte, mejorar la capacitación brindada en el propio centro; y por la otra, ofrecer retroalimentación a organizaciones similares. Además, el diseño de un modelo de gestión en el cual se promuevan redes y alianzas estratégicas con distintos entes u organismos públicos y privados, facilitaría el logro de la visión planteada por el Centro. En la actualidad el único apoyo financiero es el pago del salario de algunos de los profesores del área académica y talleres, por parte del Ministerio de Educación Pública. El resto de los educadores y personal administrativo se pagan con fondos recaudados por concepto de mensualidad de las estudiantes y recursos propios de la Comunidad Religiosa. Por esta razón, se hace necesario implementar el diseño de este modelo, con el propósito de obtener los recursos económicos suficientes para contribuir a sufragar los gastos del área docente y administrativa.

In Costa Rica, in recent years, both public and private sector institutions have made significant efforts to train workers through general training programs and others aimed at specific groups. One of the most recognized training centers in the country is the Casa Sor María Romero, known since 1994 as the “Centro de Capacitación a la Mujer María Mazzarello” (Maria Mazzarello Women's Training Center). This center is located in the city of San José and its objective is to offer women heads of household and domestic service employees tools to improve their social and labor conditions. It is worth noting that most of the students enrolled in the training center are immigrant women, whose only accessible source of employment is domestic service. These social groups face great limitations to enter the formal education system. For this reason, labor promotion programs such as the one offered by the Training Center represent a very valuable alternative for training and subsequent involvement in the labor market with greater chances of success. For the Training Center, the development of this study is significant because this analysis will allow, on the one hand, to improve the training provided in the center itself; and on the other hand, to offer feedback to similar organizations. In addition, the design of a management model in which the following are promoted