Cooperación técnica del Consejo Nacional de Clubes 4-S para la creación de organizaciones similares en países latinoamericanos.

Abstract

El presente proyecto de graduación se basó en la investigación-acción para indagar en las prácticas y trayectoria del Consejo Nacional de Clubes 4-S de Costa Rica, para crear un protocolo que le permita incursionar en un campo totalmente novedoso -la cooperación técnica internacional- entre entidades similares o afines en América Latina y en países del Norte, como Estados Unidos o Canadá. En el documento se incluyó una contextualización general sobre Clubes 4-H (4-S en Costa Rica) en el mundo y el legado internacionalista que posee. Ofreciéndole al lector un resumen sobre sus poblaciones meta, acciones principales y alternativas de financiamiento, en las distintas naciones en las que tiene representación. El Capítulo I es el marco teórico referencial, que abarca los temas y conceptos relacionados con el problema de investigación y su campo de acción. El Capítulo II es un diagnóstico que abordó las causas y efectos del problema; actores y características institucionales que favorecen u obstaculizan el desarrollo de una estrategia de cooperación internacional. El Capítulo III es el resultado de la exploración de la labor técnica del Consejo Nacional de Clubes 4-S. Mediante entrevistas a profundidad con el personal se identificaron las actividades, procesos, procedimientos y mejores prácticas de la entidad. El Capítulo IV correspondió a la elaboración de la propuesta creativa del proyecto. La investigadora propuso en esta última parte la estrategia que recomienda a la organización para incursionar de manera ordenada como cooperante de ayuda técnica.

This graduation project was based on action-research to investigate the practices and trajectory of the National Council of 4-S Clubs of Costa Rica, in order to create a protocol that allows it to enter a totally new field - international technical cooperation - among similar or related entities in Latin America and in Northern countries, such as the United States or Canada. The document includes a general contextualization of 4-H Clubs (4-S in Costa Rica) in the world and their internationalist legacy. It offers the reader a summary of its target populations, main actions and financing alternatives in the different nations in which it is represented. Chapter I is the theoretical framework of reference, which covers the topics and concepts related to the research problem and its field of action. Chapter II is a diagnosis that addressed the causes and effects of the problem; actors and institutional characteristics that favor or hinder the development of an international cooperation strategy. Chapter III is the result of the exploration of the technical work of the National Council of 4-S Clubs. Through in-depth interviews with the staff, the activities, processes, procedures and best practices of the entity were identified. Chapter IV corresponded to the elaboration of the creative proposal for the project. In this last part, the researcher proposed the strategy that she recommends to the organization to enter in an orderly manner as a technical assistance cooperant.