Innovación en la Gestión del Sistema de Planificación de la Universidad Nacional

Abstract

En la Universidad Nacional existe un Sistema de Planificación formalmente constituido y normado desde el Estatuto Universitario. Al igual, existe otra normativa interna y externa que da sustento a su existencia.

Sin embargo, el proceso de planificación no surte los efectos esperados, ya que está diseñado para responder a requisitos normativos, en lugar de enfocarse a potenciar el desarrollo del quehacer universitario mediante la articulación de los diferentes esfuerzos que se llevan a cabo desde las diversas unidades ejecutoras.

En la presente investigación se analiza la situación actual del proceso y se determinan cuáles son las condiciones ideales que debería cumplir un nuevo proceso de planificación; pero no se queda ahí, sino que establece una propuesta de Modelo de Gestión de la Innovación del Sistema de Planificación de la Universidad Nacional. Es decir, no se propone la implementación de una innovación que podría ser de ruptura, sino que se enfoca en incentivar el establecimiento de un proceso de innovaciones incrementales que asegure la introducción continua de adaptaciones necesarias y así evitar que se vuelva a presentar a futuro una situación similar a la que se presenta en la actualidad. Tanto el diseño del nuevo proceso como del diseño del modelo de gestión de la innovación se realizan tomando en consideración las características particulares que presenta la institución para garantizar la viabilidad de su implementación.