Estudio de impacto de triple balance de la Cooperativa COOPEAGROPAL R.L. en la Zona Sur de Costa Rica, para el periodo 2017-2021

Abstract

En el presente las organizaciones poseen un gran impulso de conciencia social corporativa lo que ha llevado a una reinvención de la forma de hacer negocios, como parte de un pensamiento que se extiende fuera de las ganancias monetarias, por lo cual se destaca la labor realizada por las cooperativas, dado que estas son una respuesta no solo a las condiciones económicas sino, también a las demandas sociales y medioambientales, que son el punto de competitividad de las empresas en el mundo actual. La actividad cooperativista se encuentra presente en diferentes sectores económicos, como: la vivienda, el transporte, ahorro y crédito, así como la agroindustria; sector de interés para el presente estudio, considerando que la compañía en estudio se desarrolla en este ámbito. Al mismo tiempo, cabe destacar que la agroindustria, con el pasar de los años, se ha posicionado como uno de los sectores con mayor impacto en el crecimiento económico, tanto a nivel nacional como latinoamericano. Dentro de las diligencias agroindustriales con mayor repercusión en la economía se puede exponer la palmicultura, actividad agraria que posee presencia en la industrialización de productos que van desde comestibles hasta cosméticos, que produce una alta demanda del monocultivo, así como variaciones significativas en los precios, debido a su dependencia de los mercados internacionales. Aunado a ello, los niveles de inversión en el mantenimiento de las plantaciones son elevados, por el riesgo de enfermedades y plagas. Como respuesta a las exigencias del mercado Coopeagropal R.L. incorpora una estrategia de gestión que busca no solo proporcionar adaptación a las exigencias del mercado, sino también mejores condiciones de los productores relacionados con ellos ya sean asociados o independientes; el fin de la organización es conocer el impacto en la triple línea de resultado producidos en los últimos cinco años desde una perspectiva económica. La metodología de triple balance consiste en la medición de las repercusiones asociadas a las operaciones de la empresa, en tres dimensiones de influencia social, económica y ambiental; el fin que cumple este método es alcanzar un equilibrio entre los tres ejes mencionados donde se considere la correcta gestión de los recursos en pro de una respuesta social y ambiental en el entorno, así como sobre los diferentes actores relacionados con la empresa. Para ello, se estudian los diferentes programas de Coopeagropal R.L. dirigidos en tres variables: ingresos, ahorro y endeudamiento; al tener claro que un programa es una línea de acción que consiste en la toma de decisiones orientadas a dar respuesta a las necesidades que surjan en el proceso de cumplir con los objetivos corporativos. Por lo tanto, se analiza la composición de estos y su impacto sobre los dos grupos de productores relacionados con la cooperativa.At present, organisations have a great impulse of corporate social conscience, which has led to a reinvention of the way of doing business, as part of a thinking that extends beyond monetary profits, which is why the work carried out by cooperatives stands out, given that they are a response not only to economic conditions but also to social and environmental demands, which are the point of competitiveness of companies in today's world. Cooperative activity is present in different economic sectors, such as: housing, transport, savings and credit, as well as agro-industry; a sector of interest for the present study, considering that the company under study develops in this field. At the same time, it should be noted that agro-industry, over the years, has positioned itself as one of the sectors with the greatest impact on economic growth, both nationally and in Latin America. Among the agro-industrial activities with the greatest impact on the economy is palm cultivation, an agricultural activity that has a presence in the industrialisation of products ranging from foodstuffs to cosmetics, which produces a high demand for the monoculture, as well as significant variations in prices, due to its dependence on international markets. In addition, the levels of investment in plantation maintenance are high, due to the risk of diseases and pests. In response to market demands, Coopeagropal R.L. incorporates a management strategy that seeks not only to provide adaptation to market demands, but also better conditions for the producers related to them, whether they are associated or independent; the aim of the organisation is to know the impact on the triple bottom line produced in the last five years from an economic perspective. The triple bottom line methodology consists of measuring the repercussions associated with the company's operations, in three dimensions of social, economic and environmental influence; the aim of this method is to achieve a balance between the three axes mentioned where the correct management of resources is considered in favour of a social and environmental response in the environment, as well as on the different actors related to the company. To this end, the different programmes of Coopeagropal R.L. are studied, focusing on three variables: income, savings and indebtedness, as it is clear that a programme is a line of action that consists of making decisions aimed at responding to the needs that arise in the process of fulfilling the corporate objectives. Therefore, the composition of these and their impact on the two groups of producers related to the cooperative is analysed.