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dc.contributor.advisorVallejo Solíz, Miguel Ángel
dc.contributor.authorDíaz Benach, Adriana
dc.contributor.authorFernández Jiménez, Jorge Ernesto
dc.date.accessioned2022-03-28T21:17:43Z
dc.date.available2022-03-28T21:17:43Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11056/22807
dc.description.abstractA sustainability strategy is designed for the institution Teatro Popular Melico Salazar through the identification and prioritization of its materiality and its relationship with stakeholders in order to responsibly manage its impacts in the triple bottom line: social, environmental and governance and, thus, contribute to its purpose of promoting and developing the performing arts sector in Costa Rica. The methodology of the work consisted of a qualitative research, whose research objects will correspond to the objectives formulated in the project, developed in consecutive phases to reach the expected results for each of these objectives. As a starting point, chapter 3 establishes an analysis of the context in which the TPMS operates through a socio-cultural and socioeconomic diagnosis, and a comparative evaluation of the performing arts sector in similar entities and at an international level, to establish a baseline that precedes the strategic proposal. Chapter 5 presents the analysis of material issues through a materiality workshop and the application of instruments such as the survey, and the use of a critical issues assessment tool for the institution and its stakeholders in order to prioritize the impacts to be managed. Chapter 6 formulates an action plan for the development of the sustainability strategy, as well as the action plan for the relationship with stakeholders, and for the internal and external communication of the institutional strategy, including axes, projects, activities, objectives and indicators, to document the sustainability strategy for the institution. Finally, Chapter 7 contains the main findings and conclusions of the work, as well as the recommendations proposed to the TPMS.es_ES
dc.description.abstractSe diseña una estrategia de sostenibilidad para la institución Teatro Popular Melico Salazar mediante la identificación y priorización de su materialidad y su relacionamiento con las partes interesadas con el fin de gestionar responsablemente sus impactos en el triple balance: social, ambiental y gobernanza y, de esa manera, contribuir con su propósito de fomentar y desarrollar el sector de las artes escénicas en Costa Rica. La metodología del trabajo consistió en una investigación cualitativa, cuyos objetos de investigación corresponderán con los objetivos formulados en el proyecto, desarrollados en fases consecutivas al alcance de los resultados esperados para cada uno de esos objetivos. Como punto de partida se establece en el capítulo 3 un análisis del contexto en el que opera el TPMS mediante un diagnóstico sociocultural y socioeconómico, y una evaluación comparativa del sector de las artes escénicas en entidades similares y a nivel internacional, para establecer una línea base que anteceda la propuesta estratégica. Esto se realiza mediante un análisis documental.En el capítulo 5 se presenta el análisis de los asuntos materiales mediante la realización de un taller de materialidad y la aplicación de instrumentos como la encuesta, y el uso de una herramienta de evaluación de temas críticos para la institución y para sus partes interesadas con el fin de priorizar los impactos por gestionar. En el capítulo 6 se formula un plan de acción para el desarrollo de la estrategia de sostenibilidad, así como el plan de acción para el relacionamiento con partes interesadas, y para la comunicación interna y externa de la estrategia institucional, incluyendo ejes, proyectos, actividades, objetivos e indicadores, para documentar la estrategia de sostenibilidad para la institución. Finalmente, en el capítulo 7 se encuentran los principales hallazgos y conclusiones del trabajo, así como las recomendaciones quese proponen al TPMS.es_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Nacional, Costa Ricaes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional, Costa Ricaes_ES
dc.rightsAcceso abiertoes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectARTES ESCÉNICASes_ES
dc.subjectPERFORMING ARTSes_ES
dc.subjectRESPONSABILIDAD SOCIALes_ES
dc.subjectSOCIAL RESPONSABILITYes_ES
dc.subjectSOSTENIBILIDADes_ES
dc.subjectSUSTAINABILITYes_ES
dc.subjectSTRATEGIESes_ES
dc.subjectESTRATEGIASes_ES
dc.subjectDESARROLLOes_ES
dc.subjectDEVELOPMENTes_ES
dc.titleResponsabilidad Social en la Institución Pública y sostenibilidad del sector de las artes escénicas costarricense: diseño de estrategia de sostenibilidad para el Teatro Popular Melico Salazar.es_ES
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcces_ES
una.tesis.numero10992es_ES
dc.description.procedenceEscuela de Relaciones Internacionaleses_ES


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