Liderazgo generativo
Abstract
Se expone los resultados de una investigación cuyo propósito fue estudiar el liderazgo, a partir de las concepciones personales que influyen en las conductas de las y los dirigentes de gobiernos locales, así como aquellas deseadas, para generar los procesos de transformación social requerido en las comunidades. La metodología es de corte cualitativo. Las categorías de análisis se construyeron con base en el modelo de psicología arquetípica propuesta por Pearson (1992). Un resultado relevante obtenido es el poco avance en procesos de autoconocimiento, visión fragmentada entre observador y observado, que les dificulta asumir los retos que la realidad presente demanda. This article presents the results of a research project that studied
leadership from the standpoint of the personal conceptions th
at influence the
behavior of local government leaders
, as well as
those
conceptions
desired to
generate the social transformation processes required in communities
. Qualitative
methodology was used.
C
ate
gories of analysis were created
based on Pearson’s
(1
992) model of psychological archetypes. A relevant finding was the limited
advance shown by interviewe
es
regarding self
-
knowledge and a fragmented
visi
on between
the
observer and
the
observe
e
, which
hinders their ability to take
on the challenges that curr
ent reality demands from them
Collections
- Artículos Científicos [158]
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