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Análisis de la gestión estratégica del Teatro Nacional de Costa Rica, 2019
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2022-10-04)
Este estudio es un análisis de la gestión estratégica del Teatro Nacional durante el año 2019. La planificación estratégica se presenta como un aspecto fundamental para fortalecer su gestión, y el análisis es una necesidad ...
Evaluación de proyectos en la Fundación PANIAMOR: lineamientos desde el enfoque de gestión por resultados para el desarrollo
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2020)
La presente práctica dirigida se realizó en la Fundación PANIAMOR, específicamente con la Dirección de Planificación y Evaluación. En esta se diseñaron lineamientos metodológicos y operativos para los procesos de evaluación ...
Modelo de gestión de la Escuela de Música de Aguas Zarcas del Sistema Nacional de Educación Musical (SINEM) en el contexto sociocultural de la comunidad de Aguas Zarcas de San Carlos, años 2014-2019.
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2023-01-11)
La investigación expuesta corresponde al Trabajo Final de Graduación para optar por el
grado de licenciatura en Planificación Económica y Social de la Escuela de Planificación y
Promoción Social de la Universidad Nacional ...
Análisis de la gestión en los procesos de planificación aplicados por la Unidad de Investigación, Planificación y Evaluación Regional del Instituto Mixto de Ayuda Social-Heredia, empleados para el cumplimiento de las metas regionales en Heredia, periodo 2019
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2022-11-28)
El presente informe final de investigación en modalidad de proyecto se estableció como una
propuesta de carácter aplicable en la Unidad de Investigación, Planificación y Evaluación
Regional de Heredia (UIPERH), por medio ...
Análisis de la gestión del Departamento de Dirección Administrativa y Planificación de la Municipalidad de Naranjo 2010 - 2020.
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2023-04-17)
El presente informe de investigación final, modalidad proyecto, se constituyó en una propuesta aplicable en la Municipalidad del cantón de Naranjo como estrategia para el mejoramiento y fortalecimiento de la gestión en la ...
Análisis de la gestión estratégica de la Asociación Administradora del Acueducto Rural de Paquera, Puntarenas, Costa Rica, 2021.
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2023-03-01)
La razón de ser de un Acueducto es la comunidad, para la Asociación Administradora de Acueducto Rural (ASADA) de Paquera son los habitantes de su distrito, por lo tanto, esta debe velar por el mejoramiento de la calidad ...
La participación de los actores sociales vinculados al Área Marina de Pesca Responsable Paquera-Tambor, en la gestión durante el período 2021-2022
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2023-05-03)
El Área Marina de Pesca Responsable del distrito de Paquera–Tambor contribuye con la
sostenibilidad de recursos marinos y pesqueros en la zona del Golfo de Nicoya, se apoya de la
participación de organizaciones ...
Gestión Estratégica del Cooperativismo: Caso Cooperativa de Ahorro y Crédito de Ciudad Quesada en el periodo 2018-2020
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2023-02-18)
La planificación estratégica se ha consolidado como una de las formas en que las empresas
de diversos sectores maximicen sus recursos, y puedan alcanzar las metas propuestas. La
planificación estratégica se fue reformando ...
La gestión estratégica institucional para la promoción del desarrollo socioeconómico, cultural y ambiental del cantón de Dota: Análisis del Comité Local Un Pueblo, Un Producto (OVOP Dota), 2015-2021
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2023-07-13)
La presente investigación titulada “La gestión estratégica institucional para la promoción del desarrollo socioeconómico, cultural y ambiental del cantón de Dota: Análisis del Comité Local Un Pueblo, Un Producto (OVOP). ...
Impacto financiero de la gestión de activos no corrientes en el negocio de agua potable de la empresa de servicios públicos de Heredia S.A. para la sistematización de dicho procesos, Periodo 2020-2022
(Universidad Nacional, Costa Rica, 2023-09-25)
En un entorno globalizado y competitivo, las organizaciones necesitan mantener niveles óptimos de sistematización de procesos y una adecuada gestión de sus activos, ya que esto incide directamente en el logro de los objetivos ...