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Lean start-up as a strategy for the development and management of dynamic entrepreneurships

dc.contributor.authorVillalobos Rodríguez, Gerardo
dc.contributor.authorVargas Montero, Maritza
dc.contributor.authorRodríguez Ramírez, Javier
dc.contributor.authorAraya-Castillo, Luis-Andrés
dc.date.accessioned2023-01-13T16:30:35Z
dc.date.available2023-01-13T16:30:35Z
dc.date.issued2018-07-01
dc.description.abstractEn los últimos años han surgido una serie de metodologías para el desarrollo y la gestión de emprendimientos y nuevas empresas. Una de las metodologías con mayor impacto en la comunidad emprendedora global es la del Lean Start-up, desarrollada por Erick Ries en el año 2008. Ésta se fundamenta en los principios del método científico y de la creación artística. En este escenario, el objetivo de la presente investigación es el de analizar la metodología del Lean Startup como proceso de gestión y desarrollo de emprendimientos, principalmente aquellos clasificados como dinámicos. Además, se realizará un breve análisis comparativo con otras metodologías similares de forma tal que sea posible justificar objetivamente la utilización de este método.es_ES
dc.description.abstractIn recent years, several methodologies have emerged for the development and management of enterprises and new enterprises. One of the methodologies with the greatest impact in the global entrepreneurial community in the creation of the launch, developed by Erick Ries in 2008. This is based on the principles of scientific method and artistic creation. In this scenario, the objective of the present investigation is to analyze the methodology of Lean Initiation as a process of management and development of enterprises, mainly states as dynamic. In addition, a brief comparative analysis with other similar methodologies will be carried out in such a way that it is possible to objectively justify the use of this method.es_ES
dc.description.abstractNos últimos anos, vários métodos surgiram para o desenvolvimento e gestão de empresas e novas empresas. Um dos métodos com maior impacto na comunidade empreendedora global na criação do lançamento, desenvolvido por Erick Ries em 2008. Isto é baseado nos princípios do método científico e da criação artística. Neste cenário, o objetivo da presente investigação é analisar a metodologia de Lean Initiation como um processo de gestão e desenvolvimento de empresas, principalmente estados como dinâmicos. Além disso, uma análise comparativa com outras metodologias similares será realizada de tal forma que seja possível justificar objetivamente o uso desse método.es_ES
dc.description.procedenceVicerrectoría de Investigaciónes_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Autónoma del Caribe, Colombiaes_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Nacional, Costa Ricaes_ES
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.15665/dem.v16i2.1381
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11056/24515
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma del Caribe, Colombiaes_ES
dc.rightsAcceso abiertoes_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceRevista Dimensión Empresarial, vol.16 no. 2 193-208 2018es_ES
dc.subjectEMPRENDEDURISMOes_ES
dc.subjectNEGOCIOes_ES
dc.subjectESTRATEGIAS DE DESARROLLOes_ES
dc.subjectDIRECCIÓN DE PROYECTOSes_ES
dc.subjectENTREPRENEURSHIPes_ES
dc.subjectBUSINESSes_ES
dc.subjectDEVELOPMENT STRATEGIESes_ES
dc.subjectPROJECT MANAGEMENTes_ES
dc.titleLean start-up as a strategy for the development and management of dynamic entrepreneurshipses_ES
dc.title.alternativeLean start-up como estrategia para el desarrollo y gestión de emprendimientos dinámicoses_ES
dc.title.alternativeIniciação lean como estratégia para o desenvolvimento e gestão de empreendedores dinâmicoses_ES
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501es_ES

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Nombre:
Lean Start-Up (Villalobos, Vargas, Rodríguez y Araya-Castillo).pdf
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