Sistema de control de peajes

Abstract

Entre los años de 1960 hasta 1986 el Ministerio de Hacienda tuvo a cargo la actividad de cobro de tasa de peaje, 1987 pasa a manos del Ministerio de Obras Públicas y Transportes mediante el Consejo de Seguridad Vial y a partir del año 1999 se traslada el control al Consejo Nacional de Vialidad del citado ministerio. La administración viene ejecutando una serie de controles sobre la actividad durante todos estos años, antes del año 1994 el cobro se realiza en forma tradicional, a partir de ese año se adquiere un Sistema Automatizado de Cobro de Tasa de Peaje, que genera una serie de reportes, los cuales permiten ejercer cierto grado de control. La evolución del cobro de tasa de peaje ha generado una serie de inquietudes y necesidades, que se han tratado de satisfacer por diferentes medios con los recursos técnicos, tecnológicos y humanos a disposición, desde ese momento, la información sobre la tasa recaudada se convirtió en factor de vital importancia para la Dirección, por ello la necesidad de contar con procedimientos, bien definidos, que provean datos correctos, estos procesos se conocen como sistemas de información.

Between the years 1960 and 1986, the Ministry of Finance was in charge of the toll collection activity, 1987 passed into the hands of the Ministry of Public Works and Transport through the Road Safety Council, and from 1999 control was transferred to the National Highway Council of the aforementioned ministry. The administration has been executing a series of controls on the activity during all these years, before the year 1994 the collection is carried out in a traditional way, from that year an Automated System of Collection of Toll Rate is acquired, which generates a series of reports, which allow you to exercise a certain degree of control. The evolution of the toll rate collection has generated a series of concerns and needs, which have been tried to satisfy by different means with the technical, technological and human resources available, from that moment, the information on the collected rate became This is a vitally important factor for the Directorate, hence the need to have well-defined procedures that provide correct data. These processes are known as information systems.