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dc.contributor.authorCordero Peñaranda, Rosa Elena
dc.contributor.authorValenciano-Salazar, Jorge A.
dc.date.accessioned2020-08-25T15:43:34Z
dc.date.available2020-08-25T15:43:34Z
dc.date.issued2015-11
dc.identifier.issn2215-2997
dc.identifier.otherhttps://www.revistas.una.ac.cr/index.php/abra/article/view/7541/7920
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11056/17966
dc.description.abstractEl artículo analiza la gobernanza que se ejerce por parte de los actores que componen la cadena de café en la región de Turrialba, Costa Rica. La gobernanza se ejerce de diferentes maneras entre los distintos actores que componen la cadena, como por ejemplo: el beneficiador ejerce poder sobre los caficultores, puesto que establece las condiciones de calidad e inocuidad que debe tener el café entregado. La estructura de poder más estricta es ejercida por las empresas torrefactoras transnacionales, las cuales determinan los parámetros de calidad del café para su respectiva comercialización y en la mayoría de los casos determinan los precios que se pagan por el café.es_ES
dc.description.abstractThe governance conducted by the parties involved in the coffee chain in the region of Turrialba, Costa Rica, is analyzed in this paper. Governance is exercised differently by the various parties in the chain. For instance, coffee mills exercise power over farmers given that the former establishes coffee quality and safety conditions. The most rigid power structure is from transnational roasting companies, which set coffee quality standards for marketing and, in most cases, set coffee prices.es_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Nacional, Costa Ricaes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEditorial de la Universidad Nacionales_ES
dc.rightsAcceso abiertoes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRevista ABRA Vol. 35, No. 51, p 1-26es_ES
dc.subjectTURRIALBA (CARTAGO)es_ES
dc.subjectCAFÉes_ES
dc.subjectCADENA DE VALORes_ES
dc.subjectCOFFEEes_ES
dc.subjectGOBERNANZAes_ES
dc.subjectVALUE CHAINSes_ES
dc.subjectGOVERNANCEes_ES
dc.titleGobernanza de las empresas dominantes en la cadena de café: el caso de la Región de Turrialba, Costa Ricaes_ES
dc.title.alternativeGovernance of dominant companies in the agro coffee chain: the case of the region Turrialba, Costa Ricaes_ES
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501es_ES
dc.description.procedenceEscuela de Economíaes_ES
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.15359/abra.35-51.9


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