Propuesta para la optimización del proceso logístico de importación de materias primas en ProCan S.A

Abstract

Con la presente investigación, se busca desarrollar una propuesta para la optimización del proceso logístico de importación en ProCan S.A., empresa costarricense dedicada a la manufactura de envases de hojalata y sus componentes. Esta se encarga de abastecer el mercado nacional e internacional, para el desarrollo y manufactura requiere de la importación de sus principales materias primas de orígenes como Estados Unidos, Japón y México. Con este estudio se pretende dar respuesta a la problemática presente en el proceso logístico de importación de materias primas, ya que se presentan falencias en la comunicación entre los eslabones, y en el proceso de compra. Es por esto por lo que en la investigación se plantean como objetivos, el describir los “cuellos de botella” que sufre el proceso logístico de importación, así como diagnosticar los factores internos y externos que inciden directamente sobre del proceso de importación, para con ello desarrollar una propuesta que coadyuve a la optimización del proceso logístico.

With this research, we seek to develop a proposal for the optimization of the import logistics process in ProCan S.A., a Costa Rican company dedicated to the manufacture of tin cans and their components. This is responsible for supplying the national and international market, for development and manufacturing requires the importation of its main raw materials from origins such as the United States, Japan and Mexico. The aim of this study is to respond to the problems present in the logistic process of importing raw materials, since there are shortcomings in communication between the links, and in the purchasing process. This is why the research aims to describe the "bottlenecks" suffered by the import logistics process, as well as to diagnose the internal and external factors that directly affect the import process. develop a proposal that contributes to the optimization of the logistics process.