Propuesta para el establecimiento de un modelo estratégico de gestión de la Oficina de Cooperación Internacional de la Dirección General de Servicio Civil
Fecha
2015
Autores
Medina Núñez, Natalia
Moreira Díaz, Ana Victoria
Título de la revista
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Editor
Universidad Nacional, Costa Rica
Resumen
La cooperación internacional actualmente se presenta como una de las principales herramientas para potenciar el quehacer de la administración pública. Desde el intercambio de buenas prácticas y experiencias con los distintos actores de cooperación enmarcados en las funciones y objetivos de la Dirección General del Servicio Civil (DGSC), se pretende impulsar la creación de una Unidad de Cooperación que permita potencializar la actuación de DGSC, en correspondencia con un mayor desarrollo del país en el área de la gestión pública y administrativa.
International cooperation is currently one of the main tools to enhance the work of the public administration. From the exchange of good practices and experiences with the different actors of cooperation framed within the functions and objectives of the General Directorate of the Civil Service (DGSC), it is intended to promote the creation of a Cooperation Unit that will allow the DGSC to enhance its performance, in correspondence with a greater development of the country in the area of public and administrative management.
International cooperation is currently one of the main tools to enhance the work of the public administration. From the exchange of good practices and experiences with the different actors of cooperation framed within the functions and objectives of the General Directorate of the Civil Service (DGSC), it is intended to promote the creation of a Cooperation Unit that will allow the DGSC to enhance its performance, in correspondence with a greater development of the country in the area of public and administrative management.
Descripción
Palabras clave
ADMINISTRACIÓN PUBLICA, COOPERACIÓN INTERNACIONAL, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, SERVICIO CIVIL, CIVIL SERVICE, INTERNATIONAL COOPERATION, ORGANIZATIONAL STRUCTURE, PUBLIC ADMINISTRATION