Análisis de estructura de costos operativos y de mantenimiento de los sistemas de acueducto de la Región Chorotega, Costa Rica

Abstract

El desarrollo de este proyecto se basa en realizar un análisis de rentabilidad y sostenibilidad financiera para 16 ASADAS de la Región Chorotega. La cual se desarrolla mediante una metodología de naturaleza cuantitativa, utilizando una muestra no probabilística por conveniencia. Mediante la aplicación de las cuatro fases de la metodología se cumplen con cuatro objetivos esenciales para lograr la finalidad del proyecto: (1) determinar los costos de operación y mantenimiento mediante lo indicado en la legislación, (2) elaborar un presupuesto teórico por tamaño de ASADA, (3) comparar gráficamente los presupuestos teóricos y reales de los casos de estudio y (4) analizar los puntos de equilibrio financiero para los casos de estudio. A partir del análisis de la información obtenida se destacan resultados importantes como la necesidad de mejora en la aplicación del manual de cuentas contables por parte de los acueductos. Asimismo, existen rubros de gasto que no se encuentran tipificados en la legislación, pero que son muy importantes en la operación y mantenimiento de los acueductos. Por otra parte, se destaca que cuando se realizó la comparación del presupuesto teórico con el de los casos de estudio, solamente 3 de las 16 ASADAS logran cumplir con el presupuesto teórico establecido por tipo de tamaño. Adicionalmente, por medio de entrevistas aplicadas se determina que para lograr ser sostenibles las ASADAS evitan cumplir con lo indicado en las leyes, normas y reglamentos. Como último, en relación con el cuarto objetivo, se determinaron tres puntos de equilibrio de sostenibilidad financiera, las ASADAS pequeñas requieren de un mínimo de 180 abonados, las ASADAS medianas un mínimo de 370 y las ASADAS grandes un mínimo de 570 abonados.

The development of this project is based on carrying out an analysis of profitability and financial sustainability for 16 ASADAS in the Chorotega Region. Which is developed through a methodology of a quantitative nature, using a non-probabilistic sample for convenience. Through the application of the 4 phases of the methodology, the 4 essential objectives are met to achieve the purpose of the project, which are: (1) determine the costs of operation and maintenance through what is indicated in the legislation, (2) prepare a theoretical budget by ASADA size, (3) compare the theoretical and actual budgets of the case studies, and (4) analyze the financial break-even points for the case studies. From the analysis of the information obtained, important results are highlighted, such as the need for improvement in the application of the manual of accounting accounts by the aqueducts, likewise, there are expenditure items that are not typified in the legislation, but that are very important in the operation and maintenance of aqueducts. On the other hand, it stands out that when the theoretical budget was compared with that of the case studies, only 3 of the 16 ASADAS managed to comply with the theoretical budget established by type of size, which through applied interviews determined that in order to be sustainable, avoid complying with what is indicated in the laws, norms and regulations. Lastly, in relation to the fourth objective, 3 balance points of financial sustainability were determined: small ASADAS require a minimum of 180 subscribers, medium ASADAS a minimum of 370 and large ASADAS a minimum of 570 subscribers.