Ugalde Naranjo, JinetteBogantes Meza, David LeonardoEspinal Hernández, María JoséMarín Zúñiga, David AntonioReyes Lazo, Rosa Maricela2026-05-202026-05-202025-08-14https://hdl.handle.net/11056/34577Licenciatura en Administración con énfasis en Gestión FinancieraEn el contexto económico actual, es caracterizado por una gran competitividad y constante cambios que le obliga a las empresas a estar en constante adaptación, por lo cual es indispensable que las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) tengan herramientas de gestión financiera sólidas que les permitan sostenerse, desarrollarse y tomar decisiones informadas basada en información confiable y ordenada. En este trabajo tiene como propósito aportar herramientas necesarias para fortalecer a la empresa en su gestión financiera con el fin de que la empresa pueda tener un apalancamiento saludable e informado para su desarrollo. La empresa en estudio, Extreme Glass, se desempeña en el sector de la construcción, específicamente en el área de vidrio y aluminio. A pesar de que el dueño posee experiencia en el mercado del vidrio y aluminio, enfrenta importantes retos financieros. Esta realidad evidencia la necesidad de estructurar un modelo financiero que oriente a la empresa a la toma de decisiones hacia la sustentabilidad y el crecimiento. La mala planificación y falta de control financiero puede llegar a causar que la empresa no posea la capacidad de que la empresa para poder acceder a un crédito y poder expandirse a futuro. Este trabajo tiene como objetivo principal analizar la situación financiera actual de Extreme Glass para proponer un modelo financiero que se ajuste a su contexto, tomando en consideración los recursos internos, así como las oportunidades del entorno. El desarrollo de este proyecto responde al compromiso ético y profesional como administradores frente a la sociedad, al contribuir con soluciones viables que permitan impulsar al desarrollo de las PYMEs, reconociendo su papel fundamental en la economía nacional. De esta forma, se busca no solo hacer un diagnóstico, sino que también construir una propuesta que brinde valor y ayude a la toma de decisiones en la gestión empresarial.In the current economic context, it is characterized by great competitiveness and constant changes that forces companies to be in constant adaptation, therefore which is essential for small and medium-sized enterprises (SMEs) to have solid financial management tools that allow them to sustain, develop and make informed decisions based on reliable and orderly information. The purpose of this work is to provide necessary tools to strengthen the company in its financial management so that the company can have a healthy and informed leverage for your development. The company under study, Extreme Glass, operates in the construction, specifically in the area of ​​glass and aluminum. Even though the owner has experience in the glass and aluminum market, faces important challenges financial. This reality shows the need to structure a financial model that guide the company in making decisions towards sustainability and growth. Poor planning and lack of financial control can cause the company does not have the capacity to access credit and power expand in the future. The main objective of this work is to analyze the current financial situation of Extreme Glass to propose a financial model that fits its context, taking taking into consideration internal resources, as well as environmental opportunities. The development of this project responds to the ethical and professional commitment as administrators in front of society, by contributing with viable solutions that allow promote the development of SMEs, recognizing their fundamental role in the economy national. In this way, the aim is not only to make a diagnosis, but also to construct a proposal that provides value and helps decision-making in business management.spaAcceso abiertoAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/GESTIÓN FINANCIERAFINANCIAL MANAGEMENTTOMA DE DECISIONESDECISION MAKINGCOMPETITIVIDADCOMPETITIVENESSPYMESSMEshttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f