Ortega Ortega, ÁngelCamacho Prado, Silvia2026-03-172026-03-172025https://hdl.handle.net/11056/34181Maestría en Pensamiento Estratégico y ProspectivaEste estudio aplica prospectiva estratégica para analizar y orientar el futuro de la producción y comercialización apícola de la Asociación de Mujeres Entre Manglares R.L. hacia 2035. Parte de un análisis retrospectivo que evidencia déficits estructurales del sector (baja tecnificación, limitado valor agregado, débil articulación comercial) y presiones externas (cambio climático, agroquímicos, enfermedades, adulteración), así como brechas de infraestructura, financiamiento, certificaciones y canales de venta en la organización. La metodología utilizada contempla el enfoque voluntarista de Godet, que integra análisis retrospectivo, mandato legal, vigilancia tecnológica, factores de cambio, mapeo de actores y construcción de escenarios para fundamentar una estrategia de largo plazo. Los hallazgos posicionan como variables motrices la capacitación técnica, la diversificación productiva, la apimedicina y el e-commerce, en interacción con cambio climático y consumo saludable. Se reconoce el rol estratégico de instituciones públicas y el valor de alianzas con academia. La vigilancia identifica oportunidades en biotecnología, trazabilidad y digitalización. Los escenarios contrastan una trayectoria tendencial (crecimiento artesanal moderado) con un escenario apuesta de producción sostenible, identidad territorial y acceso a mercados especializados y de alto valor. La estrategia diseñada convierte el escenario apuesta y este, a su vez, en una hoja de ruta. Su implementación genera valor público al fortalecer el tejido productivo local, incrementar la autonomía económica de las mujeres, dinamizar el desarrollo territorial y contribuir a la conservación de los manglares como bienes comunes. Este proceso consolida a la asociación como agente de transformación social y ambiental, y la proyecta como modelo replicable de apicultura sostenible en Costa Rica.This study applies strategic foresight to analyze and guide the future of beekeeping production and marketing for the Asociación de Mujeres Entre Manglares R.L. (Association of Women Among Mangroves) toward 2035. It begins with a retrospective analysis that reveals structural deficits in the sector (low technology, limited added value, weak commercial integration) and external pressures (climate change, agrochemicals, diseases, adulteration), as well as gaps in infrastructure, financing, certifications, and sales channels within the organization. The methodology employed incorporates Godet's voluntaristic approach, which integrates retrospective analysis, legal mandates, technology monitoring, drivers of change, stakeholder mapping, and scenario building to underpin a long-term strategy. The findings identify technical training, production diversification, apimedicine, and e-commerce as key drivers, interacting with climate change and healthy consumption. The strategic role of public institutions and the value of partnerships with academia are recognized. Technology monitoring identifies opportunities in biotechnology, traceability, and digitalization. The scenarios contrast a current trend (moderate artisanal growth) with a strategic scenario focused on sustainable production, territorial identity, and access to specialized, high-value markets. The designed strategy transforms this strategic scenario into a roadmap. Its implementation generates public value by strengthening the local production network, increasing women's economic autonomy, boosting territorial development, and contributing to the conservation of mangroves as common goods. This process consolidates the association as an agent of social and environmental transformation and positions it as a replicable model of sustainable beekeeping in Costa Rica.spaAcceso abiertoPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICASTRATEGIC PLANNINGCOMERCIALIZACIÓNMARKETINGAPICULTURABEEKEEPINGASOCIACIONESASSOCIATIONSMUJERESWOMENhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc