Universidad Nacional, Costa Rica2025-05-212025-05-212023https://hdl.handle.net/11056/31112Forma parte del proyecto PPAA SIA 0444-20 "Compromisos los Santos"Estrategias, acciones y alcances. Articulación CCSS/MS: vigilancia epidemiológica. Inmediata, concentración covid-19, gasto energético. Adecuación BD según incrementan casos (todos). No existe sistema interoperable. Seguimiento de casos, efectivo a la vez que desgastante, no relevo. ¿Se pudieron haber sumado otros actores? Prever la recolección con antelación: logística y protocolos (LS, CB). Verificación de condiciones en las fincas con acompañamiento de otras instancias para preparar albergues e implementar baterías sanitarias: Lineamiento específico. Centro de Contención (LS) Campaña de vacunación: apoyo múltiple, recepción amplia (todos).Strategies, actions, and scope. Coordination between the Social Security and Health Ministry (CCSS/MS): epidemiological surveillance. Immediate, COVID-19 concentration, energy expenditure. Adaptation of databases as cases increase (all). No interoperable system exists. Case tracking is effective but exhausting, with no relief. Could other actors have been involved? Plan harvesting in advance: logistics and protocols (LS, CB). Verification of farm conditions with support from other agencies to prepare shelters and implement sanitary facilities: Specific guidelines. Containment Center (LS). Vaccination campaign: multiple support, broad reception (all).spaAcceso abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/SALUDESTRATEGIASINDUSTRIA CAFETALERAANÁLISIS DE DATOSCOSTA RICAHEALTHESTRATEGIASCOFFEE INDUSTRYDATA ANALYSIShttp://purl.org/coar/resource_type/c_8544PPAA SIA 0444-20