Ávila Rodríguez, JoaquínHerrera Espinoza, FabioSibaja Quesada, MarianelaChavarría Brenes, Cristhofer2024-11-252024-11-252008https://hdl.handle.net/11056/29620El planteamiento del objetivo económico moderno surge por la influencia de una de las corrientes más actuales y que ha sido asimilada rápidamente y muy a profundidad en todo tipo de organizaciones denominada gestión basada en el valor, la cual consiste en una estrategia de gestión orientada a dar al mercado la mayor satisfacción posible mediante la utilización más efectiva de los recursos, buscando lograr rendimientos financieros superiores que maximicen el capital invertido y aseguren una sostenibilidad rentable de la empresa. Este modelo de gestión requiere de la organización el desarrollo y aplicación de herramientas que produzcan información valiosa, esencial y eficaz para ayudar a un proceso de toma de decisiones más efectivo, generándose para tal efecto el modelo o técnica de análisis EVA2, el 1 Entiéndase ratio, índice y razón como conceptos sinónimos. 2 EVA: siglas del concepto inglés Economic Value Added –Valor Económico Agregado-. EVA es una marca registrada de Stern & Co. 3 cual proporciona un indicador que integra el enfoque y el concepto de éxito económico modernos. Se estima que el EVA es mucho más integral que los ratios financieros tradicionales y un tanto más exacto, dado que en su sólo indicador se consideran la totalidad de los elementos que influyen en los resultados económico-financieros de la empresa: las ganancias, el total de capital invertido así como la totalidad de los costos enfrentados para la operación del negocio durante determinado periodo, dándose en esto importancia a la inclusión del costo del capital social. El medidor se basa en tres sencillas variables de las que se considera más simple partir para la ejecución de un análisis financiero-operativo de la organización.The approach of the modern economic objective arises from the influence of one of the most current trends that has been assimilated quickly and very deeply in all types of organizations called value-based management, which consists of a management strategy aimed at giving the market the greatest possible satisfaction through the most effective use of resources, seeking to achieve superior financial returns that maximize the invested capital and ensure a profitable sustainability of the company. This management model requires the organization to develop and apply tools that produce valuable, essential and effective information to assist in a more effective decision-making process, generating for this purpose the EVA2 analysis model or technique, the 1 Ratio, index and ratio are understood as synonymous concepts. 2 EVA stands for Economic Value Added (Economic Value Added). EVA is a registered trademark of Stern & Co. 3 which provides an indicator that integrates the modern approach and concept of economic success. EVA is considered to be much more comprehensive than traditional financial ratios and somewhat more accurate, since its indicator alone considers all the elements that influence the company's economic and financial results: profits, total capital invested and all the costs incurred in operating the business during a given period, giving the company's economic and financial performance as a whole, as well as the total costs incurred in the operation of the business during a given period.spaAcceso embargadohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASORGANIZACIONESECONOMÍA DE LA EMPRESAGESTIÓN FINANCIERADESEMPEÑO DE UN ROLBUSINESS ADMINISTRATIONORGANIZATIONSBUSINESS ECONOMICSFINANCIAL MANAGEMENTPERFORMANCE OF A ROLEhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f