Bermúdez Elizondo, MelvinPérez García, Michelle FiorellaSerrano Badilla, Anyel NatashaChinchilla Barrantes, Treissy Mariana2025-05-092025-05-092025-03https://hdl.handle.net/11056/30932Licenciatura en administración con énfasis en gestión financieraEste trabajo final de graduación se realizó con la finalidad de elaborar una propuesta de estrategia empresarial para la empresa Verde Sur S.A., a partir de un análisis administrativo e integral de su modelo de negocio, que pudiera contribuir a mejorar su gestión. Por lo tanto, para lograrlo se recopilaron consideraciones teóricas que sustentaron el trabajo, como también se abordó en profundidad el conocimiento de la empresa mediante distintos instrumentos. En el primer capítulo se determina el planteamiento del problema, en el que se describe el desafío que debe ser abordado, en este caso, la necesidad que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas, de contar con una metodología clara que contenga un plan de acción con objetivos estratégicos. Asimismo, se plantearon los objetivos que orientan la dirección del estudio para alcanzar el propósito general: la elaboración de la propuesta de estrategia empresarial. En el segundo capítulo, marco teórico referencial, se desarrollaron dos apartados, el primero de ellos enfocado en caracterizar la empresa Verde Sur S.A, ubicada en el cantón de Pérez Zeledón, como generadora de valor agregado. El segundo apartado de este capítulo, contiene información teórica fundamental relacionada con estrategias empresariales, herramientas y modelos que contribuyen a la obtención del diagnóstico situacional y mejora de la gestión de las empresas actuales. Para el tercer capítulo se consideraron las particularidades metodológicas del trabajo final de graduación, con un enfoque mixto y un alcance descriptivo, exploratorio y estudio de caso, lo que permitió indagar sobre el modelo de negocio actual que utiliza Verde Sur S.A. De igual forma, se mencionan las fuentes primarias, es decir, la información aportada por los colaboradores y encargados, y las fuentes secundarias, que fue la recopilación documental. También, se describe la instrumentalización utilizada para alcanzar los objetivos, como las entrevistas a profundidad, observación directa en la planta de producción y dos talleres participativos. En el cuarto capítulo se analiza e interpreta la información obtenida por medio del diagnóstico de la empresa en el área administrativa, operativa y financiera, el análisis PESTEL y el análisis FODA, con el fin de plantear acciones orientadas a reducir costos, aumentar los ingresos y maximizar la rentabilidad de la empresa Verde Sur S.A., bajo una estrategia empresarial enfocada en las perspectivas del Balance Scorecard. En el quinto capítulo se realiza de manera resumida la propuesta de estrategia empresarial para Verde Sur S.A., de acuerdo con la información obtenida en el cuarto capítulo, para luego terminar este trabajo final de graduación con las conclusiones y recomendaciones obtenidas al finalizar el estudio.This final graduation work was carried out with the purpose of elaborating a business strategy proposal for the company Verde Sur S.A., based on an administrative and integral analysis of its business model, which could contribute to improve its management. Therefore, in order to achieve this, theoretical considerations were compiled to support the work, as well as an in-depth knowledge of the company through different instruments. In the first chapter, the problem statement is determined, in which the challenge to be addressed is described, in this case, the need for micro, small and medium-sized enterprises to have a clear methodology containing an action plan with strategic objectives. Likewise, the objectives that guide the direction of the study to achieve the general purpose: the elaboration of the business strategy proposal. In the second chapter, theoretical framework, two sections were developed, the first focused on characterizing the company Verde Sur S.A., located in the canton of Pérez Zeledón, as a generator of added value. The second section of this chapter contains fundamental theoretical information related to business strategies, tools and models that contribute to obtaining a situational diagnosis and improving the management of current companies. For the third chapter, the methodological particularities of the final graduation work were considered, with a mixed approach and a descriptive, exploratory and case study scope, which allowed to investigate the current business model used by Verde Sur S.A. Likewise, the primary sources are mentioned, that is, the information provided by the collaborators and managers, and the secondary sources, which was the documentary compilation. It also describes the instruments used to achieve the objectives, such as in-depth interviews, direct observation in the production plant and two participatory workshops. The fourth chapter analyzes and interprets the information obtained through the company's diagnosis in the administrative, operational and financial areas, the PESTEL analysis and the SWOT analysis, in order to propose actions aimed at reducing costs, increasing revenues and maximizing the profitability of the company Verde Sur S.A., under a business strategy focused on the perspectives of the Balance Scorecard. The fifth chapter summarizes the proposed business strategy for Verde Sur S.A., according to the information obtained in the fourth chapter, and then ends this final graduation work with the conclusions and recommendations obtained at the end of the study.spaAcceso abiertoAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/NEGOCIOS PEQUEÑOSSECTOR AGROPECUARIOGESTIÓNDIAGNÓSTICOANÁLISIS FINANCIEROPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICASMALL BUSINESSESAGRIBUSINESSMANAGEMENTDIAGNOSISFINANCIAL ANALYSISSTRATEGIC PLANNINGhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f