Duran Obando, Joshua2024-05-312024-05-312024-03-03http://hdl.handle.net/11056/28150El presente trabajo muestra un análisis de la planificación de proyectos generales que ejecutó el Centro Costarricense de Ciencia y Cultura (CCCC) durante el periodo 2017-2020, a fin de promover y gestionar la cultura desde ámbitos educativos e interactivos. Para esto, se ejecutó una revisión bibliográfica sobre las concepciones fundamentales de la planificación, así como su aplicabilidad en los ámbitos culturales, educativos y recreativos desde los distintos contornos, adaptable a la estructuración del funcionamiento de la organización. Luego, y tras conocer a profundidad la labor realizada de cada proyecto del CCCC, se describe el proceso metodológico de planificación del centro en un periodo de cuatro años, cuando creó y puso en funcionamiento una unidad de planificación y gestión de proyectos institucionales, donde se desarrollan procesos de vinculación y programación presupuestaria para los diferentes proyectos, pero la pandemia por COVID-19 dificultó la puesta en marcha de esta iniciativa. Tras describir esta metodología, a partir de entrevistas hechas a representantes de la organización, se determina la vinculación que presenta la estructura de planificación con el proceso de gestión y ejecución institucional, en pro de la promoción cultural. Esto, sumado al análisis de su trabajo en el periodo de cuatro años y lo indicado en la teoría, permitió elaborar una propuesta de mejora metodológica al proceso de planificación del CCCC, para fortalecer su operatividad y gestión organizativa, que proyecte su gestión y los induzca a incidir de forma positiva en la construcción de su futuro como organización.This work shows an analysis of the planning of general projects carried out by the Costa Rican Center for Science and Culture (CCCC) during the period 2017-2020, in order to promote and manage culture from educational and interactive environments. For this, a bibliographic review was carried out on the fundamental conceptions of planning, as well as its applicability in the cultural, educational and recreational fields from different contours, adaptable to the structuring of the organization's operation. Then, and after knowing in depth the work carried out on each CCCC project, the methodological planning process of the center is described over a period of four years, when it created and put into operation a planning and management unit for institutional projects, where They develop linkage and budget programming processes for the different projects, but the COVID-19 pandemic made it difficult to launch this initiative. After describing this methodology, based on interviews with representatives of the organization, the link between the planning structure and the institutional management and execution process is determined, in favor of cultural promotion. This, added to the analysis of their work in the four-year period and what was indicated in the theory, allowed the elaboration of a proposal for methodological improvement to the CCCC planning process, to strengthen its operationality and organizational management, which projects its management and induces to positively influence the construction of its future as an organization.spaAcceso abiertohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/CULTURAPLANIFICACIÓN ECONÓMICACENTRO COSTARRICENSE DE CIENCIA Y CULTURAPLANES CULTURALESCULTURAL PLANSPLANIFICACIÓN ECONÓMICAECONOMIC PLANNINGPLANES DE DESARROLLODEVELOPMENT PLANShttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f