León Anchía, RodolfoJacamo Vanegas, BeberlinCéspedes Hidalgo, EstefaníaGutiérrez Cárdenas, HazelGonzález Hurtado, Michael2022-05-122022-05-122021http://hdl.handle.net/11056/23033La idea del proyecto surge después de realizar un análisis a la empresa Inversiones Confines S.A, se identificó que la misma no cuenta con una estructura organizada y clasificación debida de los puestos, lo que a su vez le ha generado una mala distribución de las tareas, falta de claridad en las funciones, conflictos laborales, funciones repetidas, pérdida de tiempo, sobrecargo de funciones, errores y pérdidas. El objetivo del proyecto es elaborar un manual descriptivo de puestos acorde con las necesidades existentes en la empresa Inversiones Confines S.A. a partir de ese objetivo se pretende detallar cada una de las funciones, requisitos físicos, académicos, condiciones ambientales, líneas de mando, habilidades, destrezas necesarias para cada puesto; y así mismo permite establecer de manera formal cuales son las responsabilidades de cada puesto. Para elaborar el manual descriptivo de puestos se aplicó una entrevista a cada uno de los encargados de área y una encuesta a cada uno de los colaboradores de la empresa, eso con el fin de obtener la información necesaria. Además, se recopiló información de diferentes fuentes bibliográficas y páginas de internet para dar base y estructura a la herramienta antes mencionada. Con la elaboración del manual descriptivo de puestos se pretende solucionar los problemas anteriormente mencionados, esta herramienta permite a la empresa tener una estructura sólida a nivel interno, un orden definido y permite a los colaboradores tener claro cada una de las funciones que le corresponden según su puesto.spaAcceso abiertohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ADMINISTRACIÓNRECURSOS HUMANOSMANUALES ADMINISTRATIVOSMANAGEMENTPERSONNEL MANAGEMENTSARAPIQUÍ (HEREDIA)http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f